Es gibt drei Hauptformen der Entschädigung, die die meisten Unternehmen ihren Mitarbeitern zahlen. Die primäre Art der Entschädigung ist natürlich Bargeld, das in Form von stündlichen Löhnen, Vertrag Einkommen, Gehälter, Boni, passenden Altersvorsorge Beiträge und lebenslange Auszahlungen aus leistungsorientierten Plänen kommt. Die zweite Methode der Entschädigung kommt in Form von Leistungen wie Versicherung (Leben, Gesundheit, zahnärztliche und Behinderung), bezahlte Urlaube und Kranken Tage, Unterricht und Kinderbetreuung und andere verschiedene Vergünstigungen wie Firmenwagen und Spesenabrechnungen . Aber viele Arbeitgeber belohnen auch ihre Belegschaft, indem sie ihnen erlauben, Aktien der Aktien im Unternehmen zu einem Abschlag zu kaufen. Aktienvergütung kommt in vielen Formen, und ist beliebt bei Arbeitgebern und Arbeitnehmern aus vielen Gründen. Allerdings stellt es einige potenzielle Nachteile (auf die die ehemaligen Mitarbeiter von Enron und Worldcom können leicht bezeugen). Wie Arbeitnehmer Aktienoptionen arbeiten Obwohl die Angaben von einer Form der Aktienvergütung zu einem anderen variieren, ist die grundlegende Idee hinter den meisten Formen, um Arbeitnehmer mit den Mitteln, um Aktien zu kaufen, die sie dann verkaufen können. Wie der Mitarbeiter die Entschädigung aus dem Unternehmensbestand realisiert, verläuft in der Regel über zwei oder drei grundlegende Schritte: 1. Aktien - oder Aktienoptionen werden gewährt Der Prozess der Aktienvergütung beginnt in der Regel mit der Gewährung offener Aktien an Arbeitnehmer oder dem Recht auf Erwerb. Der Arbeitgeber erteilt eine Vereinbarung, die den Mitarbeitern die Möglichkeit gibt, eine bestimmte Anzahl oder einen Dollar-Betrag von Aktien gemäß einem festgelegten Zeitplan oder anderen Bedingungen, wie im Plan dargelegt, zu erwerben. Die Option, die Aktie zu kaufen, wird zu einem bestimmten Datum aktiviert, das als Zuschussdatum bekannt ist. 2. Aktienoptionen werden ausgeübt Wenn die Option zum Erwerb von Aktien der Gesellschaft gewährt wird, kann die Aktie entsprechend den Planregeln erworben werden, und der Zeitraum, in dem diese zulässig ist, dauert oft mehrere Jahre, bis die Chance am Verfallsdatum aufgehoben wird . Die meisten Optionspläne ermöglichen es dem Mitarbeiter, die Aktie entweder zu einem bestimmten festgelegten Preis zu kaufen oder zu dem Preis, zu dem sie am Tag der Gewährung gehandelt wurden. Dies bedeutet, dass der Mitarbeiter die Aktie zu einem Abschlag erwerben kann, wenn er im Zeitpunkt der Ausübung der Option im Preis gestiegen ist. 3. Anteile an Gesellschaftsaktien werden verkauft Dies ist der Zeitpunkt, an dem die Mitarbeiter ihre im Plan ndash erworbenen Aktien entweder durch Ausübung ihrer Kaufoption oder durch Erteilung von Aktien vollständig liquidieren. Die meisten Mitarbeiter können Aktien halten, solange sie wollen, und in einigen Fällen kann es nicht verkaufen, bis zum Ruhestand. Denn der Wert der Mitarbeiteraktienoptionen kann erheblich zunehmen. Zum Beispiel kann ein Mitarbeiter dürfen seine oder ihre employerrsquos Aktien bei 45 eine Aktie ndash seinen Preis zum Zeitpunkt der Gewährung zu erwerben. Aber diese Option könnte für 10 Jahre dauern, während welcher Zeit die Aktie auf 90 pro Aktie steigen könnte. Der Mitarbeiter kann dann sofort einen Gewinn von 45 pro Aktie realisieren, indem er die Option zum Kauf bei 45 Jahren ausgibt und dann die Aktie im offenen Markt verkauft. Einschränkungen und Konditionen Die Mitarbeiterbeteiligung wird häufig nach einem Sperrplan vergeben, der demjenigen ähnlich ist, der für betriebliche Alters - und Gewinnbeteiligungspläne verwendet wird und somit von Arbeitgebern genutzt wird, um die Besitzverhältnisse im Unternehmen zu fördern. Andere Beschränkungen oder Bedingungen werden auch häufig auf Aktienoptionen, wie ihre Verfall, wenn der Mitarbeiter geht für einen Mitbewerber zu arbeiten platziert. Besteuerung der Aktienvergütung Die Regelungen für die Besteuerung der Aktienvergütung variieren je nach Planart. Die Regeln für einige Pläne sind viel komplexer als andere, aber im Allgemeinen werden die meisten Mitarbeiter zumindest etwas Einkommen aus der Ausübung ihrer Optionen zu realisieren, und der Rest auf den Verkauf der Aktien ndash, es sei denn, die Optionen werden innerhalb eines qualifizierten Plan vergeben werden. Arbeitnehmer werden bei der Gewährung einer Option nur selten besteuert, wenn die Option selbst (nicht die Aktie) aktiv gehandelt wird und einen leicht feststellbaren Marktwert hat. Einige Gewinne, die aus der Aktienoptionsausübung realisiert werden, können als Ausgleichserträge ausgewiesen werden, während andere Gewinne als kurz - oder langfristige Kapitalgewinne klassifiziert werden. Alle Beschränkungen, die bei der Ausübung oder Veräußerung der Aktien durch die Gesellschaft gestellt werden, können auch in vielen Fällen die Besteuerung verzögern, bis die Beschränkungen aufgehoben worden sind, z. B. wenn der Arbeitnehmer den Plan für die Ausübungsfrist erfüllt. Diese Pläne können auch als qualifiziert oder nicht qualifiziert bezeichnet werden, obwohl diese Begriffe nicht mit Rentenplänen verwechselt werden dürfen, die als qualifiziert oder nicht qualifiziert gekennzeichnet sind, wenn der frühere Plan den ERISA-Richtlinien unterliegt, während dieser nicht der Fall ist. Im Allgemeinen verzichten qualifizierte Aktienoptionspläne nicht sofort auf den Unterschiedsbetrag zwischen dem Ausübungspreis und dem Marktpreis der gekauften Aktie, während nicht qualifizierte Pläne dies tun. Vorteile für Mitarbeiter Aktienoptionen bedeuten eine zusätzliche Vergütung in Form von diskontierten Aktienkäufen, die sofort oder später zum sofortigen Gewinn eingelöst werden können. In vielen Fällen haben die Optionen selbst einen greifbaren Wert, vor allem, wenn der Mitarbeiter in der Lage ist, die Option zu einem Preis weit unter dem derzeitigen Handel auszuüben. Arbeitnehmer können auch davon profitieren, dass ihre Bemühungen zumindest indirekt dazu beitragen, den Wert ihrer Investitionen zu erhöhen. Für Arbeitgeber Arbeitgeber belohnen ihre Mitarbeiter mit Aktien aus zwei Gründen. Der erste ist, dass es billiger und einfacher für das Unternehmen einfach Aktien Aktien anstatt bar zahlen an Mitarbeiter. Die zweite ist, dass diese Form der Entschädigung kann dazu beitragen, Mitarbeiter Motivation eine Belegschaft, die ein Stück seines Arbeitgebers besitzt, bekommt, um direkt in die Gewinne des Unternehmens zu teilen neben ihren wöchentlichen Gehaltsschecks. Dies kann die Mitarbeiter-Moral und Loyalität zu verbessern, und reduzieren den Umsatz in der Belegschaft ndash sowie eine weitere Gruppe von Investoren kaufen Unternehmensanteile. Nachteile für Mitarbeiter Wenn der Wert der companyrsquos Aktie sinkt, dann auch die Werte der Optionen oder Aktien. Diejenigen, die erhebliche Mengen an Aktien oder Optionen angesammelt haben, können sehen, dass ihre Nettoinventarwerte in sehr kurzen Zeiträumen in einigen Fällen stark zurückgehen, wie z. B. bei schweren Marktrückgängen und Unternehmensumwälzungen. Auch der sofortige Verkauf einer großen Anzahl von Aktien, die mit Aktienoptionen erworben werden, wird zu erheblichen kurzfristigen Kapitalgewinnen führen, die die Steuerrechnungen für dieses Jahr drastisch steigern können (außer wenn Aktien im Rahmen eines ESOP-Plans verkauft werden Tax-deferred, qualifizierte Plan ähnlich wie eine 401k.) Für Arbeitgeber Wenn Unternehmensaktien Wert verliert, kann es Mitarbeiter fühlen sich entmutigen lassen und führen zu reduzierter Produktivität und Moral. Je nach dem Grund für den Rückgang des Aktienwertes konnte der Mangel an Mitarbeitermotivation das Unternehmen und damit die Aktie noch weiter nach unten ziehen. Arten der Aktienkompensation Nicht-gesetzliche Aktienoptionen Dies ist die einfachere der beiden Formen der Mitarbeiterbeteiligung, die in Form einer Option kommen. Diese Optionen werden auch aufgrund ihrer steuerlichen Behandlung als nicht qualifizierte Aktienoptionen bezeichnet, die nicht so günstig ist wie die ihrer gesetzlichen Vettern. Nicht-gesetzliche Optionen erfordern in der Regel die sofortige Erkennung der Differenz zwischen dem Ausübungspreis und dem Marktpreis der Aktienoption bei Ausübung. Dieser Betrag wird als kurzfristiger steuerlicher Gewinn ausgewiesen. Nicht-gesetzliche Aktienoptionen werden vorrangig für Mitarbeiter von Kapitalgesellschaften zur Erzielung eines Anteilsbesitzes am Unternehmen angeboten. Gesetzliche Aktienoptionen Auch als Anreiz (oder qualifizierte) Aktienoptionen bezeichnet, werden gesetzliche Aktienoptionen typischerweise nur Schlüsselpersonen und Führungskräften als besondere Vergütung angeboten. Die gesetzlichen Aktienoptionen können steuerbegünstigter ausgeübt und veräußert werden als nicht-gesetzliche Aktien, da kein Einkommen durch die Ausübung dieser Optionen erfasst wird. Einkommen wird nie mit diesen Optionen erkannt, in der Tat, bis die Aktie tatsächlich verkauft wird. Allerdings können die Erträge aus diesen Optionen manchmal die Alternative Minimum Tax auslösen. Restricted Stock und Restricted Stock Units (RSUs) Viele Führungskräfte und Insider, die Aktien der Gesellschaft vergeben werden, dürfen die Aktie nur unter bestimmten Bedingungen verkaufen, um Regelungen zur Eindämmung des Insiderhandels zu erfüllen. Wie die Notwendigkeit der Exekutive, für eine gewisse Zeit vor dem Verkauf warten. Dies wird als beschränkter Bestand bezeichnet. RSUs sind dagegen ein Gerät, das Aktien oder deren Barwert zu einem zukünftigen Zeitpunkt nach einem Wartezeitplan ohne Vermittlung von Aktien oder Barmitteln bis zur Erfüllung der Vesting-Voraussetzung gewährt. Employee Stock Purchase Plans (ESPPs) Dies ist vielleicht die einfachste Art von Mitarbeiter Aktienkauf Programm. ESPPs werden nach Abzug der Lohn - und Gehaltsabrechnung finanziert. Der Arbeitgeber leitet einen Teil der employeersquos Entschädigung in ein ESPP Konto um, das Geld von der Zeit des Angebots oder der Registrierung bis zum Kaufdatum ansammelt. Die meisten ESPP-Pläne ermöglichen es den Mitarbeitern, ihren Unternehmensbestand mit bis zu 15 Rabatt ab dem aktuellen Marktpreis zu erwerben. Diese Pläne können qualifiziert werden, was eine langfristige Kapitalgewinnbehandlung unter bestimmten Bedingungen ermöglicht oder nicht qualifiziert, abhängig von der Art des Planes und wie lange die Aktie gehalten wird, bevor sie verkauft wird. Employee Stock Ownership Plans (ESOPs) Dies ist eine Art von qualifizierten Plan, der vollständig mit Aktien des Unternehmens finanziert wird. ESOPs werden oft von eng geführten Unternehmen als Mittel zur Bereitstellung eines liquiden Marktes für den Unternehmensbestand auf einer steuerbegünstigten Basis Eigentümer können ihre Aktien der Gesellschaft innerhalb des Plans und dann verkaufen diese Aktien wieder an das Unternehmen im Ruhestand. Dies sind vielleicht die besten Pläne aus einer steuerlichen Perspektive, weil Einkommen aus dem Verkauf Lager nie erkannt wird, bis es im Ruhestand verteilt wird, genauso wie mit jeder anderen Art von qualifizierten Plan. Arbeitgeber-Vorrat angeboten innerhalb eines 401k Diese Form der Rentenplan-Finanzierung kam unter strenger Kontrolle durch Regulierungsbehörden nach der Enron und Worldcom-Kernschmelze im Jahr 2002. Obwohl viele Arbeitgeber immer noch aus Unternehmen Aktien an Mitarbeiter in ihren Ruhestand Pläne, Mitarbeiter müssen sicherstellen, dass sie angemessen sind In ihren Rentenportfolios je nach Risikotoleranz und Anlagezielen diversifiziert. Die Mitarbeiter von Enron und Worldcom bezeugen bitterlich die Torheit, ihr gesamtes Rentenportfolio in einem Unternehmen zu platzieren. Phantom Stock und Stock Appreciation Rights (SARs) Phantom Stock wird als solche genannt, weil es keine wirklichen Aktien der ausgegebenen oder übertragenen Aktien geben kann. Diese Art von Lager ist in der Regel ausgerichtet, um Führungskräfte und wichtige Mitarbeiter zu profitieren, die erforderlich sein, um bestimmte Anforderungen erfüllen, um für den Plan förderfähig zu sein. Der ldquostockrdquo wird häufig an einen Mitarbeiter in Form von sogenannten Performance-Einheiten gezahlt, die Aktien der tatsächlichen Aktie darstellen. Mitarbeiter erhalten viele der finanziellen Vorteile der Aktienbesitz, ohne tatsächlich den Bestand. SARs zahlen in der Regel Mitarbeiter den Wert des Wachstums im Unternehmensbestand über einen vorgegebenen Zeitraum. Diese Zahlung kann in bar, oder es kann mit tatsächlichen Aktien in einigen Fällen erfolgen. Final Word Stock Entschädigung ist eine der vielseitigsten Formen der Zahlung zur Verfügung sowohl für Arbeitgeber und Arbeitnehmer. Allerdings ist eine der Herausforderungen, dass viele Arbeiter ist zu wissen, wie ihre companyrsquos Aktie kann oder sollte in ihre eigenen finanziellen Pläne passen. Obwohl Unternehmensbestände oft erhebliche Gewinne im Laufe der Zeit bieten, kann es auch steuerpflichtige Ereignisse, in einigen Fällen, auch wenn kein Bargeld realisiert wird. Um zu erlernen, wie Ihr Aktienausgleichsprogramm arbeitet, einschließlich wie und wann yoursquoll auf Gewinnen besteuert wird, konsultieren Sie Ihre HR Abteilung oder Finanzberater. Mark Cussen, CFP, CMFC verfügt über 17 Jahre Erfahrung in der Finanzbranche und hat als Börsenmakler, Finanzplaner, Einkommensteuerberater, Versicherungsvertreter und Darlehensoffizier gearbeitet. Er ist jetzt ein Vollzeit-Finanz-Autor, wenn er nicht auf Rotation macht finanzielle Planung für das Militär. Er hat zahlreiche Artikel für mehrere Finanz-Websites wie Investopedia und Bankaholic geschrieben und ist einer der vorgestellten Autoren für die Money and Personal Finance Abschnitt von eHow. In seiner Freizeit genießt Mark das Surfen im Netz, Kochen, Kino und Fernsehen, kirchliche Aktivitäten und spielen ultimative Frisbee mit Freunden. Er ist auch ein begeisterter KU Basketball-Fan und Modellbahn Enthusiasten, und ist jetzt unter Klassen zu lernen, wie man Aktien und Derivate effektiv handeln. Mitarbeiteraktienoptionen, Restricted Stocks und andere Formen der Equity-Kompensation haben einen Wert, wenn sie gesendet werden, was mittels Berechnungsmodellen berechnet werden kann. Diese Werte schwanken täglich, wenn sich der Bestand bewegt und die Zeit vergeht. Die Berater der Inhaber dieser Vergütungsarten haben eine treuhänderische Verpflichtung, die mit diesen Beteiligungen verbundenen Risiken zu verstehen und zu beraten. Unabhängig davon, was behauptet wird von Buchautoren, Vermögensverwalter, die Expertise behaupten, und Organisationen, die in der Equity-Entschädigung aufgewachsen sind, ist der einzige effiziente Weg für einen Berater, seine treuhänderische Pflicht an den Client durchzuführen, an die Börse gehandelt Optionen gehen Märkte und verkaufen entsprechende Anrufe und kaufen entsprechende Putze. Wenn der Berater die Strategie der frühen Übungen von ESOs zu verkaufen und zu diversifizieren, die im Wesentlichen eine Wette gegen den Unternehmensbestand während der Wette auf den Rest des Marktes zu folgen ist, verletzt der Berater seine treue Treuepflicht gegenüber dem Kunden. Mindestens drei Bundesbehörden Und neun Kongress-Ausschüsse untersuchen Aspekte des Enrons Zusammenbruchs. Heres, was sie untersuchen und die vorläufigen oder erwarteten Termine der Anhörungen: Justizministerium: Strafrechtliche Untersuchung des Unternehmens und seine Top-Beamten. Labor Department: Enrons Umgang mit seinen Arbeitnehmern Altersvorsorgepläne. Securities and Exchange Commission: Die Angemessenheit der Finanzberichterstattung für Investoren und Kapitalmärkte, zusammen mit Fragen der Rechnungslegung, die von Enrons SEC eingereicht eingereicht. Banking: Unabhängigkeit des Abschlussprüfers, Analystenobjektivität und andere Fragen des Anlegerschutzes. Hearing: 12. Februar Commerce: Mehrere Fragen rund um Enrons Chapter 11 Einreichung. Anhörung: 4. Februar Energie und natürliche Ressourcen: Auswirkungen der Enrons Kapitel 11 Einreichung des Wettbewerbs auf dem Erdgas - und Strommarkt. Anhörung: 29. Jan. Finanzen: Möglicher Einsatz von Steuerheimen durch Enron zur Deckung des Finanzstatus. Anhörung: wird noch bekannt gegeben. Regierungsangelegenheiten: Die Rollen von Enrons Ausschuss und Wirtschaftsprüfer, Arthur Andersen, und seine Verwendung von Partnerschaften, um Schulden zu verschweigen. Anhörung: 24. Januar. Gesundheit, Bildung, Arbeit und Pensionen: Die Auswirkungen Enrons Kapitel 11 Einreichung hatte auf die Renten. Anhörung: wird noch bekannt gegeben. Ausbildung und Belegschaft: Gesetze über Mitarbeiterbeteiligung und Pensionskassen. Anhörung: wird angekündigt Energie und Handel: Enrons Aufzeichnungen und Anmeldungen bei der SEC und Wirtschaftsprüfer und Andersens Aktionen. Anhörung: 24. Jan. Finanzdienstleistungen: Mögliche Täuschung der Anleger und der Unternehmen, die keine Informationen offen legen. Wertpapierbetrug und Rechnungslegungsunregelmäßigkeiten, Auswirkungen auf die Rohstoffmärkte, Gründe für übertriebene Erträge. Anhörung: 4. Februar. Von Jayne ODonnell und Jim Drinkard Saunders, 54, hing an der Aktie in ihrem Ruhestand planen. Warum sollten Sie dann raus und verlieren 40 einen Anteil, wenn Top-Management sagte, seine gehen zurück bis Im Oktober hatte Enron angekündigt, einen dritten Quartal Verlust von 618 Millionen. Und Saunders und andere Arbeiter wurden vom Verkauf von Aktien wegen eines vorübergehenden Einfrierens auf dem Ruhestandplan gehindert. Als sie verkaufen konnten, war das Unternehmen am Rande des Zusammenbruchs. Betäubt Arbeiter wurden mit Ruhestand Pläne, die in vielen Fällen sind fast wertlos. Saunders verkaufte einige Aktien um 10.50. Sie sagt, dass sie ein wenig gerettet, aber verlor etwa 1 Million. Und nach Enron eingereicht für den Schutz vor seinen Gläubigern in Konkurs Gericht, Saunders auch ihre Arbeit verloren. Heute, als Mitglieder des Kongresses, Regulierungsbehörden, Anwälte und andere versuchen zu sezieren, was schief gelaufen bei Enron, sie sind auch in die verheerenden Verluste in der companys Ruhestand planen. Unter den vielen Fragen: Warum so viele Enron Mitarbeiter ignorieren konventionelle Weisheit über Diversifizierung und pflügen die meisten ihrer eigenen 401 (k) Plan Beiträge in Enron Lager Und warum nicht Enron etwas tun, um sie zu schützen, wie die Aktie zusammengebrochen Während Forscher konzentrieren sich auf Enrons Buchhaltung Shenanigans und Insider-Aktien-Umsatz, viele ehemalige Mitarbeiter auszudrücken Unglauben. Geschichten haben Überfluss von Arbeitern, die mit dem Vorrat bis das sehr Ende hafteten. Wir waren uns alle einig, dass wir nichts verloren hatten, bis wir verkauften. Es war nur ein Papierverlust, sagt Tom Padgett, 59, ein hochrangiger Laboranalytiker bei EOTT Energy Partners. Solange das Unternehmen stark war, würde es zurückprallen. Padgett sagt, dass sein Plan 401 (k) ungefähr 750.000 an der Börsenhöhe wert war. Er stellt sein jetzt wert ungefähr 10.000 dar. Bei Enron wurden, wie bei vielen anderen Firmen, automatisch entsprechende Beiträge im 401 (k) Plan in die Aktie investiert. Und Arbeiter konnten diesen Vorrat nicht verkaufen, bis sie Alter 50 erreichten. Aber Padgett und Tausenden von anderen beschlossen auch, die meisten oder alle ihre eigenen Beiträge in Enron-Aktien zu investieren. Im Januar 2001, als die Aktie mit 70 und mehr gehandelt wurde, wurden 62 der 401 (k) Pläne Vermögenswerte in Enron-Aktien investiert. Loyalität zu Enron spielte eine große Rolle in den Arbeitnehmern Eifer zu investieren Altersvorsorge in Unternehmensaktien. Viele Mitarbeiter beschreiben eine offene, fürsorgliche Unternehmenskultur, die den Arbeitnehmern die Weiterbildung fortsetzte, einen unternehmerischen Geist ermutigte und Arbeiter für ihre Leistungen belohnte. Während eines Online-Chats mit Lay im September dankte ein Arbeiter für 1.000, nachdem Tropical Storm Allison empfangen wurde. Was für eine Freude, für ein Unternehmen zu arbeiten, das Liebe und Freundlichkeit gegenüber seinen Mitarbeitern zeigt, sagte der Arbeiter. Ich liebte Enron, sagt Jan Dobernecker, der als Rechtssekretär begann und zog bis zu einem Paralegal über 7 12 Jahre. Dobernecker, 54, diversifizierte ihre Beiträge zu ihrem 401 (k) Plan. Aber sie verkaufte nie den Enron-Aktienschuppen, der durch entsprechende Beiträge akkumuliert wurde. Ihre 401 (k) Aktiven und Aktienoptionen sind von rund 165.000 auf 36.000 gesunken. Als sie im Wohnzimmer ihres einstöckigen Backsteinhauses in Humble, Texas, einem gut gepflegten Vorort saß, sprach sie von der persönlichen finanziellen Maut von Enrons fallen. Mein Mann wollte im September in den Ruhestand gehen, und ich wollte bis 62 arbeiten, sagt sie. Ihr Mann, 58, hat jetzt keine Pläne zum Ruhestand. An einer Stelle der Doberneckers besorgt, dass sie ihre Heimat verkaufen mussten, aber Enron kürzlich rief sie zurück an den Ansturm des Rechtsstreits zu arbeiten. Der Job dauert sechs Monate bis zu einem Jahr. Danach sind alle Wetten ausgeschaltet. Wie viele ihrer Kollegen sagt Dobernecker, dass sie der Firma gewidmet sei. Ich glaubte Ken Lay, bis ich am 3. Dezember aus der Tür trat. Das ist der Tag, an dem sie unbescheiden entlassen wurde. Ich fühlte mich so verraten. Gier oder Loyalität Enron Arbeitnehmer stehen vor großen Herausforderungen: Beschäftigung finden, Arbeitsjahre länger als geplant, um zu versuchen, die steilen Verluste in ihren 401 (k) Plänen auszugleichen. Nun, ein Spiel beschuldigt sie von Gier 151 jagen das Versprechen des Reichtums durch Wetten zu stark auf Enron Lager. Ich vermute, wenn ich auf der Außenseite nach innen schauen würde, könnte ich sagen, dass, antwortet Saunders, die die meisten ihrer Beiträge in Enron-Lager setzen. Aber wenn Sie waren in meinen Schuhen, youd wahrscheinlich das gleiche tun. Tatsächlich tun Tausende von US-Arbeitnehmern genau das: Eine aktuelle Studie von DC Plan Investing ergab, dass 44 Unternehmen 50 oder mehr ihrer 401 (k) Plan Vermögenswerte investiert in Aktien des Unternehmens am 30. November investiert haben. Gier und Loyalität sind nicht die Nur Grund für den Besitz von Aktien des Unternehmens. Viele Arbeitnehmer glauben, dass, wenn das Unternehmen seine eigenen passenden Beiträge auf Lager hat es eine gute Sache sein muss. Sie sehen, dass es eine stillschweigende Anerkennung der Investition hat, sagt Michael Scarborough, CEO der Scarborough Gruppe, ein 401 (k) Planberater. Die Forschung zeigt, dass, wenn passende Beiträge in Aktien des Unternehmens investiert werden, sind die Arbeitnehmer eher zu verbringen ihr eigenes Geld für die Aktie, sagt er. Jetzt sagen Experten, dass Arbeiter bei anderen Unternehmen das Enron-Warnsignal beachten sollten. Die Mitarbeiter hatten ein erhebliches Risiko, sagt Shaun OBrien, Senior Policy Analyst bei der AFL-CIO. Viele hatten ihre Karriere und Altersvorsorge im Zusammenhang mit dem Schicksal des Unternehmens. Sagt Scarborough: Ich kann Ihnen garantieren, dass es mehr Enrons gibt. Nachdem Skilling zurückgetreten war und die Aktie begann seinen Sprung, niemand 151 nicht Wall-Street-Analysten noch Enron Führungskräfte 151 warnte Arbeiter, dass die Aktie nicht mehr eine gute Wette war. Wir hatten keinen Grund zu glauben, dass es zu Ende gehen würde, und sie würden in Konkurs gehen, sagt Padgett. Bereits am 26. September förderte Lay die Aktie für die Mitarbeiter. In einem Gespräch mit den Mitarbeitern im companys Intranet sagte er: "Mein persönlicher Glaube ist, dass Enron ein unglaubliches Schnäppchen zu aktuellen Preisen ist, und wir werden in ein paar Jahren zurückblicken und die große Chance sehen, die wir derzeit haben. (Story, oben.) Das war weniger als einen Monat vor Enron berichtet der verheerende Verlust im dritten Quartal, und auch nachdem er rund 600.000 Aktien seines eigenen Aktien verkauft hatte. Enrons Treuhandpflicht Das Rentengesetz der Bundesrepublik Deutschland ist eindeutig. Die Unternehmen haben die Aufgabe, den 401 (k) - Plan zu verwalten, wobei nur das zu berücksichtigen ist, was im besten Interesse der Arbeitnehmer liegt. Mehrere Klagen gegen Enron eingereicht behaupten, dass es seine treuhänderische Pflicht verletzt. Ein Enron-Sprecher gab keine Anrufe zur Stellungnahme zurück. Sie wussten, dass die Top-Führungskräfte waren ständig Verkauf von Aktien, weil sie Optionen haben, sagt Saunders. Aber dann merkst du, dass sie ihr Lager deponiert haben, und wir wohnten in einer scheinbaren Welt. Rechtsanwälte sagen, dass Enron auch seine Pflicht gegenüber Arbeitnehmern verletzte, als es erlaubte Planvermögen gefroren zu werden, während es 401 (k) Planverwalter schaltete. Es gibt Streitigkeiten darüber, wie lange die Aussperrung dauerte. Was auch immer der Fall war, es kam zu einer Zeit, als die Aktie wurde pummeled. Ein Enron-Memo sagte Arbeiter würden nicht in der Lage sein, Konten zugreifen vom 21. Oktober bis 19. November, ein Zeitraum, in dem der Aktienkurs fiel 65, von 26.05 bis 9.06. Enron hat gesagt, dass die Sperrung tatsächlich vom 29. Oktober bis 13. November dauerte, als die Aktie 40 sank, von 15,40 auf 9,24. Die administrative Änderung war zweifellos in den Arbeiten für Monate, sagen Experten. Aber es gibt keinen Grund, warum sie nicht verschieben konnte, sagt Fred Reish, ein Renten-Anwalt mit Sitz in Los Angeles. Auch wenn die Anwälte für die 401 (k) Planmitglieder letztlich vorherrschen, ist unklar, wie viel sie sich erholen können. Experten sagen, 401 (k) Pläne haben in der Regel treuhänderische Haftpflichtversicherung. In Enrons Fall die Politik trägt etwa 85 Millionen in Abdeckung, sagt Doug Dalton, ein Phoenix-basierte Anwalt, die einige Enron Arbeiter. Seit Januar 2001 hat die Enron-Aktie im Plan 401 (k) rund eine Milliarde an Wert verloren. Die verschiedenen Klagen auch Namen Mitglieder des 401 (k) Plan Verwaltungsausschusses, Führungskräfte und Direktoren. Wenn sie haftbar gemacht werden, können ihre Vermögenswerte beschlagnahmt werden. Unterdessen versuchen Enron-Arbeiter, ihr Leben wieder zusammenzubringen. Tom Padgett hatte geplant, dieses Jahr in den Ruhestand zu gehen. Kranke müssen weitere 10 Jahre arbeiten, wenn meine Gesundheit aushält, sagt er. Er und seine Frau, Karen, müssen Pläne vergessen, ein Haus im Land zu kaufen. Mi geplant, beim Verlassen unserer Kinder ein ziemlich gutes Stück Geld, so dass sie besser dran, dann sind wir, sagt Padgett. Jetzt müssen sie sich um uns kümmern. Enron Mitarbeiter Fahrt auf dem Boden Viele Aktionäre beschlossen, nicht zu verkaufen und beobachtete, wie die Aktie ging von einem Höchststand von mehr als 80 im vergangenen Januar auf weniger als 1 seit Enron Konkurs angemeldet 2. Dezember Der Handel der Enron-Aktie wurde am Freitag bei 67 Cent ausgesetzt. Enron hat ihre Anteile vom 26. Oktober bis zum 8. November nicht mehr verkauft. In dieser Zeit fiel die Aktie von 15,40 auf knapp über 9 Prozent. Charles Presswood, ein Enron-Rentner, der seit 33 Jahren für das Unternehmen tätig war, sagte, er habe in das Unternehmen investiert, weil er daran glaubte und seine Loyalität verraten habe. Wenn ich nicht so loyal zu der Firma gewesen wäre und alle meine 401 (k) in Enron-Aktien zurückgelassen hätte, wenn Id diversifiziert wäre, dann wäre ich in einer viel besseren Form als ich jetzt bin, sagte Presswood. Mit anderen Worten, ich hätte noch etwas Geld gehabt. Die ich jetzt nicht habe. Presswood sagte, er habe mehr als 1 Million in seinem Ruhestandkonto vor dem Zusammenbruch aufgebaut. Einige Enron-Mitarbeiter behaupten, dass sie von Enron-Führungskräften betrogen worden seien, die ihnen versicherten, dass die Aktie sich erholen würde, auch wenn sie ihre eigenen Anteile am Unternehmen entladen haben. William Lerach, ein Anwalt für Aktionäre, die Enron verklagen, sagte, 29 Top-Führungskräfte und Direktoren der Energie-Handelsgesellschaft verkauften rund 1,1 Milliarden Aktien in einer Zeit, als sie jetzt zugegeben haben, sie waren überbewertet die gemeldeten Gewinne von Enron von 600 Millionen und der Aktionär Eigenkapital des Unternehmens um 1,1 Milliarden. Wenn Sie einen Führer wie Herr Enron Vorsitzender Kenneth Lay haben, der erklärt, dass alles in Ordnung sein würde, und nach seiner letzten Leistung des Aufbaus des Unternehmens zu dem zu beurteilen, was es war, das extrem enorm war, glauben Sie, dass Sie folgen Dass, und Sie setzen eine Menge Vertrauen in die, sagte ehemaliger Mitarbeiter Tim Dalton. Beide Dalton und Presswood sagte CNN Montag sie waren bewusst, Führungskräfte verkauften Enron Aktien, aber sie dachten nichts davon. Das machte mich wirklich schlecht, wenn ich begann, es zu studieren, sagte Presswood. Ich dachte, es waren nur einige Aktienoptionen, die er aktivieren musste. Sie denken nicht zu viel über es, besonders wenn theyre, das Sie everythings fein sagt, die companys groß ist, hat das Unternehmen Lose Geld, bildete viel Geld, Leben ist gut, gesagtes Dalton. - CNN Senior Korrespondent Brooks Jackson trug zu diesem Bericht.
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